Усе про ОПЕК+: які країни входять та як контролюють ціни на нафту

5 грудня нарешті запрацювало європейське ембарго, а також введена спільно ЄС та G7 «цінова стеля» на російську нафту. Агентство Bloomberg відзначає, що за перший тиждень дії цих обмеження експорт нафти із росії знизився на 54%. Наскільки ж ці заходи стануть ефективними у майбутньому покажуть зміни цін на нафту, які багато у чому залежать від позиції країн ОПЕК (та ширшого формату ОПЕК+).

Chas News розповідає, як співпрацюють нафтовидобувні держави та намагаються регулювати ціни на чорне золото.

Історія та мета створення ОПЕК

Абревіатура ОПЕК, як наприклад і НАТО, розшифровується лише англійською мовою — The Organization of the Petroleum Exporting Countries (Організація країн-експортерів нафти). Це міжнародний картель, створений найбільшими нафтовидобувними державами для стабілізації цін на нафту (переважно шляхом визначення для кожної країни квот на її видобуток).

ОПЕК заснували у 1960 році у Багдаді п’ять країн — Ірак, Іран, Кувейт, Саудівська Аравія та Венесуела. Згодом до об’єднання долучалися нові члени, а деякі країни то входили, то виходили з організації як, наприклад Кувейт, Індонезія чи Еквадор. Станом на кінець 2022 року до складу ОПЕК входять 13 країн.

Країни, які входять до складу ОПЕК:

1. Саудівська Аравія
2. Іран
3. Ірак
4. Кувейт
5. Венесуела
6. Лівія
7. Алжир
8. Ангола
9. Габон
10. Екваторіальна Гвінея
11. Республіка Конго
12. Нігерія
13. ОАЕ

Ці країни контролюють близько 2/3 розвіданих запасів нафти (найбільше — на території саме п’яти держав-засновниць ОПЕК). Крім того, на організацію приходиться близько 30% усього її видобутку.

Штаб квартира організації знаходиться у Відні.

Що таке ОПЕК+

У 2016 році на фоні різкого падіння цін на нафту до ініціатив ОПЕК для контролю цін на нафту вирішили долучитися ще 10 країн — росія, Казахстан, Мексика, Азербайджан, Бахрейн, Бруней, Малайзія, Оман, Південний Судан та Судан. Так сформувався новий формат — ОПЕК+.

Перша угода ОПЕК+ про скорочення видобутку нафти була укладена на тлі обвалу нафтових цін наприкінці 2016 року і діяла три роки — з початку 2017 року. року до 31 березня 2020 року.

У квітні 2020 року, після початку пандемії коронавірусу та різкого падіння попиту, учасники ОПЕК+ у межах домовленостей з «Великою двадцяткою» погодили рекордне зниження видобутку на 9,7 млн барелів на добу. Угода була розрахована на два роки — за цей час рівень скорочення мав поступово зменшуватися (з 9,7 млн барелів до нуля), але потім було вирішено продовжити цю угоду до кінця 2022 року.

Рішення ОПЕК+ та війна в Україні

5 жовтня 2022 року країни ОПЕК+ знову вирішили скоротити видобуток нафти на 2 млн барелів — рекордний показник з 2020 року. В ОПЕК тоді заявили, що рішення прийнято «у світлі невизначеності, пов’язаної з перспективами світової економіки та ринку нафти».

При цьому Financial Times та Bloomberg писали, що ініціатором цього рішення виступила росія, яку підтримала Саудівська Аравія — найвпливовіший член ОПЕК. Хоча Сполучені Штати навпаки переконували Ер-Ріяд та інші країни організації збільшити видобуток нафти, щоб позбавити росію свого основного джерела доходів.

Найбільше від угоди виграла саме росія. Як пояснював міністр енергетики Саудівської Аравії принц Абдулазіз бін Салман, реальне скорочення видобутку нафти для учасників ОПЕК+ складе не 2 млн барелів на добу, а лише близько 1,1 млн. Усе через те, що багато країн і раніше не повністю влкладалися у визначені квоти.

Так, росія видобувала 9,9 млн барелів на добу із визначених дня неї 11 млн. За умовами нової угоди, її квота склала 10,5 млн. Тобто рф може навіть збільшити поточний видобуток нафти. Водночас скорочення видобутку в інших країнах мало призвести до стабілізації цін, щоби дозволило Москві і надалі заробляти мільярди на чорному золоті.

4 грудня, напередодні вступу у силу «цінової стелі» та ембарго на російську нафту у ЄС, країни ОПЕК+ знову провели зустріч на міністерському рівні. Однак цього разу, попри побоювання, вирішили не скорочувати ще більше видобуток нафти.

Квоти (дозволені об’єми видобутку нафти), затверджені 5 жовтня країнами ОПЕК+ (барелів на добу)

• Алжир (член ОПЕК) — 1 млн
• Ангола (член ОПЕК) — 1,45 млн
• Конго (член ОПЕК) — 310 тис.
• Екваторіальна Гвінея (член ОПЕК) — 121 тис.
• Габон (член ОПЕК) — 177 тис.
• Ірак (член ОПЕК) — 4,43 млн
• Кувейт (член ОПЕК) — 2,67 млн
• Нігерія (член ОПЕК) — 1,74 млн
• Саудівська Аравія (член ОПЕК) — 10,47 млн
• ОАЕ (член ОПЕК) — 3 млн
• Азербайджан — 684 тис.
• Бахрейн — 196 тис.
• Бруней — 97 тис.
• Казахстан — 1,62 млн
• Малайзія — 567 тис.
• Мексика — 1,75 млн
• Оман — 841 тис.
• росія — 10,47 млн
• Судан — 72 тис.
• Південний Судан — 124 тис.
• Разом — 41,85 млн

При цьому ще у 2018 році ОПЕК звільнила трьох своїх членів від обмежень на видобуток нафти: Іран та Венесуелу, на які накладені санкції США, та Лівію, яка переживає наслідки громадянської війни.

Щодня Сhas News відбирає для вас найважливіші новини. Приєднуйтесь до нас у Facebook та Telegram, щоб нічого не пропустити.

Інвестиції в ОАЕ: бачення за межами нафти

У 2022 році, коли глобальні економічні ландшафти зазнавали коливань, а деякі країни спостерігали значне зниження прямих іноземних інвестицій (ПІІ), Об’єднані Арабські Емірати (ОАЕ) повідомили про контрастну тенденцію.

Інвестиції в ОАЕ: напрямок глобальної торгівлі, що розвивається

Згідно зі Звітом про світові інвестиції Конференції ООН з торгівлі та розвитку (ЮНКТАД) за 2023 рік, ОАЕ зареєстрували найвищий за всю історію приплив прямих іноземних інвестицій у понад 22 мільярди доларів США, закріпивши свою позицію як провідного місця для інвестицій на Близькому Сході та в Північній Африці (MENA). область.

Оскільки ОАЕ дивляться в наступне десятиліття, вживаються узгоджені зусилля, щоб не тільки зберегти свою позицію як глобального торгового центру, але й сприяти розвитку місцевого виробництва. Цей подвійний підхід має на меті зменшити її залежність від імпорту, зміцнити її економічну незалежність і подолати такі виклики, як регіональна конкуренція за іноземні інвестиції. Ми взяли інтерв’ю Судхір Кумар, старший партнер і керівник відділу корпоративних комунікацій в Крестон Менон в Дубаї про ці амбітні плани та про те, як події впливають на бізнес в ОАЕ.

Економічний порядок денний D33: стимулювання економічної трансформації Дубая

«В ОАЕ є унікальна можливість підвищити місцеве виробництво, а також зробити його центром глобальної торгівлі», — каже Судхір Кумар, видатна фігура в діловому середовищі ОАЕ. Він продовжує: «D33, економічна програма Дубая, представляє бажане бачення майбутнього керівництва Дубая. D33 — це майбутнє, яке допоможе Дубаю досягти мети подвоїти економіку протягом наступних 10 років, а також стати одним із трьох найкращих економічних міст світу».

Керівництво ОАЕ дбає про перспективу, про що свідчить потужне відновлення країни після пандемії у 2022 році, яке сприяло як внутрішньому, так і світовому попиту на нафту. Однак, незважаючи на позитивну тенденцію, очікується невелике уповільнення зростання у 2023 році через глобальні економічні спади та графік виробництва альянсу Організації країн-експортерів нафти + (ОПЕК+).

Регуляторні зміни в ОАЕ: відкриття шляху для прямих іноземних інвестицій (ПІІ)

Кілька регуляторних змін штовхають ОАЕ до амбітного майбутнього. Судхір вважає, що є низка ініціатив, які дозволять досягти цієї мети: «Ключовою рушійною силою є запровадження 100% власності на материковій частині для прямих іноземних інвестицій. Інвестиції та довгострокова віза для осіб, які інвестують в ОАЕ. Крім того, уряд планує запустити Дубайську єдину ліцензію як унікальну комерційну ідентифікацію для всіх компаній у всьому Дубаї».

Поєднання цього з постійними зусиллями ОАЕ щодо диверсифікації потоків доходу, такими як запровадження ПДВ і податку на прибуток підприємств, пропонує багатосторонній підхід до економічної стабільності». ОАЕ залишаються провідним торговим, фінансовим і туристичним центром регіону, частково завдяки прогресу в економічній диверсифікації та зменшенні залежності від вуглеводнів. Ці заходи принесли свої плоди: прогнозується зростання ненафтового сектора на 4.2% у 2023 році, тоді як очікується, що ВВП нафтового виробництва зросте на 3% відповідно до
Центральний банк ОАЕ.

Подолання економічних викликів: роль корпоративних податкових реформ

У зв’язку зі зміною ставок корпоративного податку в країні Kreston Menon вжив проактивних заходів. Судхір наголошує на запровадженні корпоративного податку в ОАЕ та каже: «У відповідь ми створили спеціальну команду корпоративного оподаткування».

«Ми започаткували «Інтегрований навчальний інститут Гейфорда», спрямований на розвиток навичок, підвищення кваліфікації та корпоративне навчання, щоб бути готовими підтримувати клієнтів», – додає він.

Регіональне співробітництво: зміцнення бізнес-альянсів на Близькому Сході

Хоча ОАЕ досягають успіхів на національному рівні, Судхір Кумар і команда Kreston Menon є ключовими гравцями
в дусі співпраці на регіональному рівні. «У Kreston Middle East ми підтримуємо потужну співпрацю. Ми об’єднуємо 15 компаній з 12 країн під єдиним прапором Kreston. Ми нещодавно
уклав великий аудиторський контракт від регіонального лідера, який працював у Великій четвірці понад 4 років. Цей аудит охоплює наші операції в ОАЕ, Саудівській Аравії та Єгипті з планами щодо подальшого розширення. Ми також були раді додати провідну світову інжинірингову фірму до списку наших клієнтів. Вони були вражені нашою роботою на Близькому Сході, і вони перенесли свій британський аудит від фірми з великої четвірки до нашого партнера Kreston у Великій Британії — ми з гордістю сприяли цьому переходу».

У світі, що переживає економічні зміни, Об’єднані Арабські Емірати позиціонують себе як перспективного гравця
Близький Схід, де Дубай стає центром цього розвитку через економічну програму D33.
Проте очікуване економічне уповільнення та регіональна конкуренція слугують нагадуванням про те, що шлях попереду не без проблем. Існуюча стратегічна співпраця між компаніями Kreston Global Middle East є прикладом того, як регіональні партнерства можуть принести користь як клієнту, так і фірмі-учаснику, убезпечуючи обох від регуляторних та економічних змін.

Статті по темі

Інвестиції в Саудівську Аравію: бачення 2030 як каталізатор змін

Розкрийте багатообіцяючий інвестиційний ландшафт у рамках програми Vision 2030, висвітлюючи підхід Kreston NBB Saudi до інвестування в Саудівську Аравію.

Інвестиції в Єгипет: підтримка МВФ, БРІКС і реформи приваблюють інвесторів

Дослідіть процвітаючий інвестиційний ландшафт Єгипту, дізнавшись про регуляторні реформи, податкові наслідки та ініціативи сталого розвитку.

Трансфертне ціноутворення в ОАЕ: Адаптація до нових правил

Експерт Kreston Global Равішанкер Венгатхаттіл пояснює, як запровадження корпоративного податку в ОАЕ впливає на нові правила трансфертного ціноутворення.